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現在IT求人倍率は10倍を超え、2025年の崖・2030年69万人のIT人材不足といった「慢性的IT人材不足」の現状です。
この市況環境下でどのようにレガシーシステムを刷新し、新たな技術を活用し、ビジネスを成長・変革させていけばよいのでしょうか？
世界中の英語を使えるIT技術者をフル活用し継続的開発・改善が身についている欧米企業に対し、多重請負・ウォーターフォールが未だに残る日本のIT市場のスピード感は一向に上がりません。
この差は差はどこから来ているのでしょうか？
また、欧米企業のIT体制はどのようになっているのでしょうか？
本セミナーでは、欧米と日本の大きな相違点からあるべき開発組織体制を紹介するとともに、海外ITエンジニアを活用した開発組織を構築・運営するうえでのコンセプト、導入する３つの主要パターンである「ラボ型開発」、「日本での社員雇用」、「現地開発子会社設立」について解説していきます。
「ラボ型開発」、「正社員雇用」、「現地開発子会社設立」 をトータル支援「GLITTS」
の詳細はこちら：https://www.co-well.jp/offshore_consul.html
また、ベトナムオフショア開発会社でありながら、大企業のシステム開発を数多く、日本品質で手がける株式会社コウェルが、「ラボ型開発」、「日本での社員雇用」、「現地開発子会社設立」などの失敗しやすいポイントについても詳しく解説いたします。技術力、開発プロセスで大手ユーザー企業の中～大規模ウェブシステム開発や、スマートフォンアプリ開発、AWSインテグレーション、などの開発事業を展開する株式会社コウェルが事例を交えて海外を視野に入れた開発体制の強化手法を紹介します。
株式会社コウェル事例：https://www.co-well.jp/works.html
日本人が知らない欧米企業のIT体制と日本でのその実現について
～欧米企業が日本の数倍の推進力を実現するグローバル開発手法の紹介と日本での実現ノウハウを結集したインキュベーションプログラムのご紹介～
日本企業の海外エンジニアリソース活用事例のご紹介
ーオフショア開発事例
ー人材採用事例
ー現地法人設立事例
[講師]：株式会社コウェル
取締役 営業本部長兼HR-Biz本部長 吉田 謙
株式会社コウェル
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